Il distretto industriale marshalliano tra cognizione e istituzioni

Prefazione,di G. Becattini/Introduzione e ringraziamenti/1. Il distretto industriale come sistema complesso. Aspetti diquadro/1.1. Introduzione. Verso un approccio cognitivista/1.2. Il distretto industriale e l'impostazione di Marshall/1.3. Il distretto come unità di indagine/1.4. Complessità e processi selettivi/1.5. Processi auto-organizzativi e strutturazione del distretto/1.6. Ruolo della competizione/1.7. Auto-organizzazione e selezione degli stati di equilibrio/1.8. Il distretto industriale come ramo di una biforcazione/1.9. Processi produttivi separabili/1.10. Fattori di agglomerazione e confini del distretto industriale/1.11. Dal ghetto al distretto industriale/2. Reti sociali e produttive. Una modellizzazione del distrettoindustriale/2.1. Introduzione/2.2. Spazio delle relazioni e reti distrettuali/2.3. Il distretto industriale tipizzato/2.4. Struttura delle relazioni, forme di mercato e connectednessdel distretto industriale/2.5. Entropia e connectedness/2.6. Connectedness e reti sociali/2.7. Conclusioni/3. Autopoiesi e competenza comunicativa/3.1. Introduzione/3.2. Complessità, auto-organizzazione e autopoiesi/3.3. L'approccio autopoietico/3.4. La competenza comunicativa/3.5. Distretto industriale, area-sistema, rete/3.6. Autopoiesi e filogenesi delle forme organizzative distrettuali/3.7. Qualche conclusione/4. Conoscenza e cultura/4.1. Introduzione/4.2. Conoscenza e dimensione comunitaria/4.3. Conoscenza e informazione/4.4. Conoscenza e coordinamento nel mercato. La lezione diHayek/4.5. La dimensione distrettuale tra conoscenza tacita e codificata/4.6. Conoscenza tecnologica e innovazioni/4.7. Conoscenza, competenza comunicativa e cultura/4.8. Cultura, antropologia e scienza economica/4.9. Culture locali e regolazione politica/4.10. Culture e commerci internazionali/4.11. Forme distrettuali e reti etniche. I cinesi di Prato/5. Razionalità procedurale e istituzioni nella logica distrettuale/5.1. Introduzione/5.2. Istituzioni e istituzionalismo/5.3. Processi auto-organizzativi e istituzioni/5.4. Dai giochi di strategia alla "produzione di norme a mezzodi norme"/5.5. Istituzioni ed eredità di valori. Il gioco del "sacrificio aglidei"/5.6. Appartenenze di gruppo e determinazione delle norme sociali/5.7. Norme e problem solvine/5.8. Conclusioni/6. L'emergere della cooperazione nel distretto industrialeMarshalliano/6.1. Introduzione/6.2. Caratteri strutturali della forma distretto e cooperazione/6.3. Decomponibilità della filiera produttiva e interazione fra gliAgenti/6.4. Competenza comunicativa, fiducia e processi autopoietici/6.5. Emergere della cooperazione e giochi iterati/6.6. Cooperazione con molteplicità di agenti/6.7. L'orizzonte temporale/6.8. Ruolo della reputazione/6.9. Conclusioni/7. Lealtà, fiducia e reputazione/7.1. Introduzione/7.2. Regole comportamentali e relazioni fiduciarie/7.3. Istituzioni e struttura connettiva di una comunità locale/7.4. La fiducia come bene economico/7.5. Varie specie di fiducia/7.6. Interazione tra lealtà, reputazione e fiducia. La parabola deiTalenti/7.7. Dalla fiducia al capitale sociale7.8. Tornando al caso della comunità cinese nel distretto di Prato8. Prospettive e conclusioni/8.1. Introduzione. L'emergere di nuove dinamiche/8.2. Processi di globalizzazione e culture locali/8.3. Cultura locale e immigrazione/8.4. La clonazione dei distretti industriali all'estero/8.5. Conclusioni/Bibliografia.